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娘,予当奖励。
赏罚分,规则先。苏清颜没陷入与婆子们舌之争(绪对抗),而直接将问题提“规则执与绩效管理”维度。惩罚“冒犯自己”,而纠正“违反规、损害侯府利益”为。处罚显得公正,而非泄私愤。
柳姨娘到苏清颜种“闹,直接扣方式反击。李姨娘则苏清颜警铃作。位夫段与宅女子全然同。
更妙,苏清颜宣布处罚,特观察柳姨娘闪过易察(担自己腹也被如此治),苏清颜然。根据,柳姨娘“善妒”面子”攻击往往维护自己优越次,或许方面些文章。
,萧景渊从王管事之事。些讶异:“沈氏……竟能等法子?还处置得般干脆?”王管事躬:“夫所言,皆规矩之,赏罚条目清晰,老奴,倒能让几分,至该往何处用力。”萧景渊沉吟片刻,未置否,但位正妻,悄然起变化。,正个能减耗、让
章:数据对账破贪腐,招李姨娘
KPI考核像把悬着尺子,让为之肃。但苏清颜,真正权力——财权与物资调配权,仍牢牢掌握李姨娘。李姨娘商户,精通账目,为谨慎,像柳姨娘,必须击即,且无法辩驳证据。
苏清颜没急于查账,反而表现对账目样子,甚至偶尔“请教”李姨娘些简单问题,麻痹对方。里,翠通过赏赐、闲聊等方式,从得志杂役,零碎收集信息。
始推“单据化管理”求任何物资入库,必须签字凭条;各院领取份例,需领取记录。宣称“避免遗漏,方便核对”。李姨娘虽麻烦,但见只增加续,并未及核,也就勉
两个,苏清颜已经积累批原始单据。,运用现代财务分析“交叉比对”“趋势分析”方法,将单据与李姨娘每提交汇总账目比对。
漏洞很浮现:批用于制作杭绸,账面记录采购价成,且入库数量与各院领取总数对;老夫寿宴采购燕窝、参等贵药材,价格虚,且质量等级与账面所记符;几个常消耗物资,如灯油、炭,每用量波常理……
苏清颜没作。模仿项目管理险评估与预案制定”,推演李姨娘反应:抵赖、哭诉、转移线、甚至反咬选择,并旁证。
次,萧景渊也过目事简报”次,苏清颜提与王管事通,并“无让老夫靠嬷嬷,于药材以次充好
简报,李姨娘照例汇报收支,账面依“平稳”。苏清颜才缓缓:“李姨娘辛苦。过,疑惑,请姨娘侯爷同参详。”翠抬几个箱子本贴满账册。
指控,而如同项目复盘样,处处指“数据异常”
:“据,杭绸价每匹约子,账记为,采购百匹,差额两。价单据。库记录显示,杭绸入库百匹,但各院领取单据计仅匹,另向何处?领取记录。寿宴所用等燕窝,账面记载为斤,但据懂嬷嬷,实际成相当于等货,价差约百两。
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